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依托行風(fēng)建設(shè)新機(jī)制 提升服務(wù)水平新高度

2024-03-28 09:17:55 347

新年伊始,萬(wàn)象更新。新一年,新起點(diǎn),新舉措,新作為。2019年為了進(jìn)一步提升百姓公交出行滿(mǎn)意度與幸福感,圍繞著“提升服務(wù),降本增效”整體工作目標(biāo),豐潤(rùn)分公司以提升服務(wù),降低投訴為重要抓手,建章立制,搶抓落實(shí),力爭(zhēng)把服務(wù)水平再提升一個(gè)新高度。

行風(fēng)建設(shè)機(jī)制之行風(fēng)節(jié)點(diǎn)專(zhuān)題會(huì)

在每月行風(fēng)綜合評(píng)比結(jié)果后公司書(shū)記主持召開(kāi)行風(fēng)專(zhuān)題會(huì),路隊(duì)書(shū)記,票務(wù)科長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)科長(zhǎng),行風(fēng)員、服務(wù)檢查員等行風(fēng)工作人員參加會(huì)議。會(huì)議首先對(duì)節(jié)點(diǎn)內(nèi)行風(fēng)工作進(jìn)行總結(jié),針對(duì)產(chǎn)生的投訴情況進(jìn)行具體的分析。對(duì)具有特殊性的投訴,由行風(fēng)工作人員逐級(jí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行一對(duì)一的教育指導(dǎo),充分交流溝通直到把職工思想工作做通,讓其真正從心里接受認(rèn)可自身問(wèn)題所在,并加以改正。對(duì)共性或階段性投訴,比如因路阻繞行引發(fā)的投訴,要著重對(duì)職工統(tǒng)一進(jìn)行教育,做到提前預(yù)防做好乘客解釋工作,最大限度避免投訴的產(chǎn)生。一些因百姓對(duì)各種優(yōu)撫政策了解模糊理解有分差(如退伍軍人優(yōu)撫證優(yōu)先乘車(chē)而不是免費(fèi)乘車(chē))甚至乘客有無(wú)理要求時(shí)容易產(chǎn)生投訴的情況,行風(fēng)工作人員提前掌握國(guó)家相關(guān)優(yōu)撫政策,并傳達(dá)給全體職工做到心中有數(shù),在乘客有疑問(wèn)或提出無(wú)理要求時(shí)耐心做好解釋工作,如確遇溝通困難時(shí)可以打電話給行風(fēng)管理人員協(xié)助解釋?zhuān)饷芘c尷尬氣氛,避免投訴的發(fā)生。

行風(fēng)建設(shè)機(jī)制之投訴案例分析會(huì)

每月28日召開(kāi)投訴案例分析會(huì),節(jié)點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生投訴的所有人員及行風(fēng)管理人員參加會(huì)議?,F(xiàn)場(chǎng)觀看投訴視頻,對(duì)每則投訴見(jiàn)事見(jiàn)人見(jiàn)細(xì)節(jié),管理人員與責(zé)任人一起討論、分析每則投訴產(chǎn)生的原因,并逐一進(jìn)行一對(duì)一教育指導(dǎo),讓職工充分認(rèn)識(shí)公交行業(yè)服務(wù)的重要性,做到入腦入心,不斷提升其服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。在工作中規(guī)范服務(wù),正確的時(shí)間干正確的事,講政策說(shuō)業(yè)務(wù)化,不說(shuō)不該說(shuō)的話,不說(shuō)激化矛盾的話,有效避免各類(lèi)投訴的發(fā)生,讓乘客坐著舒心出行滿(mǎn)意。

讓乘客滿(mǎn)意是公交服務(wù)永恒的目標(biāo)與努力的方向,新的一年豐潤(rùn)分公司將不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,以人員素質(zhì)提升為抓手,以降低投訴為著重點(diǎn),以讓乘客滿(mǎn)意為目標(biāo),注重職工意識(shí)形態(tài)教育,建章立制,注重成效,用制度約束人,用情感感化人,使服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

(李小艷)